Stjórnendaþjálfun


Intellecta leggur áherslu á að bjóða sérhæfð og árangursrík námskeið og þjálfun fyrir stjórnendur og sérfræðinga fyrirtækja og stofnana.

Námskeiðin og þjálfunin eru ætluð stjórnendum og sérfræðingum sem hafa reynslu en vilja auka við hana og einnig „nýjum stjórnendum” sem eru að stíga sín fyrstu spor í stjórnendahlutverkinu.  Boðið er upp á sérsniðin námskeið fyrir fyrirtæki þar sem eðli þjálfunarinnar og efnisins er þannig að betra er að stjórnendum mismunandi fyrirtækja sé ekki blandað saman.

Í samstarfi við erlenda ráðgjafa/þjálfara býður Intellecta upp á öfluga stjórnendaþjálfun fyrir æðstu stjórnendur og aðra skilgreinda hópa. Þjálfunin beinist fyrst og fremst að eftirfarandi þáttum:

  • Leiðtogaþjálfun og liðsvinnu
  • Söluþjálfun og samningatækni
  • Samskiptum við starfsmenn og viðskiptavini
  • Markþjálfun stjórnenda og starfsmanna
  • Einstaklingsþjálfun fyrir æðstu stjórnendur


Þjálfunin miðar að því að ná því besta út úr starfsmönnum og það reynir verulega á þá sem taka þátt.  Þjálfunin beinist fyrst og fremst að því að breyta atferli.  Markþjálfun (Coaching) er nýtt á mörgum stigum í stjórnendaþjálfuninni bæði fyrir hópa og maður á mann. Eftir þjálfun eru það athafnir og hegðun sem veita fordæmi, en ekki bara töluð orð, eða eins og sagt er: ,,walk the talk”.  Því er velt upp hvort starfsmenn hafi þau áhrif sem þeir eiga að hafa?  Ennfremur hvort atferli þeirra sé í samræmi við það sem fyrirtækið sækist eftir?

Þjálfunardagar eru 5 – 8 með u.þ.b. eins mánaðar millibili en þannig næst mestur árangur þjálfunarinnar. Að jafnaði eru 8 til 10 einstaklingar (sama fyrirtækis) á hverju námskeiði til að tryggja að allir séu virkir þátttakendur.

Stjórnendamarkþjálfun er einnig boðin sem sér lausn þar sem markmiðið er að efla stjórnendur yfir lengra tímabil og hjálpa þeim að gera nýtt atferli og vinnulag að venju.  Þannig getur stjórnendamarkþjálfun náð yfir margra mánaða tímabil með tveimur til fjórum fundum á mánuði.
 

Við veitum frekari upplýsingar:

Þórður S. Óskarsson
Þórður S. ÓskarssonÞórður er framkvæmdastjóri Intellecta. Hann leiðir mannauðsráðgjöf fyrirtækisins og sér um ráðningar stjórnenda og lykilstarfsmanna (Executive Search). Hann sinnir úttektum og ráðgjöf vegna stjórnunar, stjórnendaþjálfunar og stjórnendamati. Þórður hefur víðtæka reynslu sem ráðgjafi en hann hefur starfað sem framkvæmdastjóri hjá KPMG og Norðuráli, starfsmannastjóri hjá Eimskip og ráðgjafi hjá City of New York og Sameinuðu þjóðunum í NY. Þórður er með Ph.D. í vinnu- og skipulagssálfræði.

Þórður S. Óskarsson

thordur@intellecta.is

Agnar Kofoed Hansen
Agnar Kofoed-Hansen - AndlitAgnar hefur víðtæka reynslu sem stjórnandi á fjármálamarkaði. Hann sat í stjórn Arion banka í 3 ár og í stjórn Afl sparisjóðs í eitt ár. Þá var hann framkvæmdastjóri fjármála hjá HRV Engineering í 5 ár og bar þar ábyrgð á rekstri verkefnaskrifstofa, tæknimála og fjármálastjórn en HRV sérhæfir sig í verkefnum og verkefnastjórn fyrir álver á Íslandi og erlendis. Agnar var frumkvöðull að stofnun SPRON Factoring hf. og var framkvæmdastjóri félagsins í 7 ár en það var fyrsta fyrirtækið hér á landi sem sérhæfði sig alfarið í „factoring“ fjármögnun. Áður starfaði Agnar á fjármálamarkaði og við mat á lánshæfi fyrirtækja. Agnar er með M.Sc. í rekstrarverkfræði frá DtU, með próf í fjármálagreiningu og frumkvöðlafræðum frá MIT og með réttindi sem verðbréfamiðlari. Agnar hefur einnig sótt námskeið í verkefnastjórnun, leiðtogaþjálfun og ACC réttindanám sem markþjálfi.

Agnar Kofoed Hansen

agnar@intellecta.is

Þessi vefsíða notar vefkökur (cookies) til að bæta upplifun þína. Með því að halda áfram samþykkir þú stefnu okkar um vefkökur.