Stjórnendahlutverkið er margbrotið og krefst fjölþættra hæfileika. Því er mikilvægt að meta stöðugt árangur stjórnunar og draga fram það sem vel er gert og bæta það sem ekki er eins gott.
Meðal þeirra aðferða sem við beitum við stjórnendamat eru:
- Úttekt og greining á stjórnun og árangri
- 360° stjórnendamat
- Vinnustaðagreiningar
- CareerLeader™
Við veitum frekari upplýsingar:
Þórður er framkvæmdastjóri Intellecta. Hann leiðir mannauðsráðgjöf fyrirtækisins og sér um ráðningar stjórnenda og lykilstarfsmanna (Executive Search). Hann sinnir úttektum og ráðgjöf vegna stjórnunar, stjórnendaþjálfunar og stjórnendamati.
Þórður hefur víðtæka reynslu sem ráðgjafi en hann hefur starfað sem framkvæmdastjóri hjá KPMG og Norðuráli, starfsmannastjóri hjá Eimskip og ráðgjafi hjá City of New York og Sameinuðu þjóðunum í NY.
Þórður er með Ph.D. í vinnu- og skipulagssálfræði.Þórður S. Óskarsson
Kristján hefur víðtæka reynslu af stjórnunarráðgjöf, sérstaklega af stefnumótun, skipulagsbreytingum og árangursstjórnun. Hann hefur einnig mikið unnið við ýmiskonar viðhorfskannanir.
Kristján er menntaður vélaverkfræðingur og er með M.Sc. í iðnaðar- og rekstrarverkfræði.