Stjórnskipulag


Með náinni samvinnu við æðstu stjórnendur vinnum við að mótun og innleiðingu nýs skipulags og vinnubragða

Skipulag sem jafnframt hvetur starfsmenn til leggja sig alla fram við að vinna að mikilvægustu stefnumálunum og sem skilar fyrirtækinu yfirburðum í samkeppni.

Með náinni samvinnu við æðstu stjórnendur vinnum við að mótun og innleiðingu nýs skipulags og vinnubragða. Hér er ekki aðeins um að ræða ólík form skipurits og endurgerð ferla heldur er einnig vísað til samheldni, samvinnu, fyrirtækjabrags og umbunarkerfa.

Intellecta býður upp á og hefur m.a. sinnt eftirtöldum verkefnum:

  • Úttekt og greiningu starfshátta
  • Þróun og útfærslu skipurits
  • Skilgreining ábyrgðarskiptingar
  • Skilgreining og uppsetning árangursmælikvarða
  • Stjórnendatakt
  • Mótun fyrirtækjabrags
  • Útfærslu og uppsetningu árangurslaunakerfis

Við veitum frekari upplýsingar:

Einar Þór Bjarnason
Einar Þór BjarnasonEinar hefur lengi starfað við stjórnunarráðgjöf bæði hérlendis og erlendis. Hann starfaði um árabil hjá ráðgjafafyrirtækinu Accenture og hjá stefnumótunarfyrirtækinu Adcore Strategy. Hann hefur einbeitt sér að stefnumótun og skipulagsbreytingum fyrirtækja ásamt því að aðstoða þau við eflingu stjórnendahópsins. Ennfremur hefur hann í töluverðu mæli tekið að sér verkefnisstjórn stærri sem og smærri verkefna. Einar er með M.Sc. í iðnaðar- og framleiðsluverkfræði og MBA með áherslu á stefnumótun og stjórnun

Einar Þór Bjarnason

einar@intellecta.is

Kristján B. Einarsson
Kristján hefur víðtæka reynslu af stjórnunarráðgjöf, sérstaklega af stefnumótun, skipulagsbreytingum og árangursstjórnun. Hann hefur einnig mikið unnið við ýmiskonar viðhorfskannanir. Kristján er menntaður vélaverkfræðingur og er með M.Sc. í iðnaðar- og rekstrarverkfræði.

Kristján B. Einarsson

kristjan@intellecta.is

Þessi vefsíða notar vefkökur (cookies) til að bæta upplifun þína. Með því að halda áfram samþykkir þú stefnu okkar um vefkökur.